省醫(yī)保公司召開2022年三季度經(jīng)營分析會暨安全生產(chǎn)工作例會
返回列表
10月27日下午，省醫(yī)保公司召開2022年三季度經(jīng)營分析會暨安全生產(chǎn)工作例會，公司領導班子成員、各職能部室和業(yè)務分公司正副職管理人員及公司安全專管員參加會議。公司黨總支委員、副總經(jīng)理胡順良主持會議。
公司安全生產(chǎn)工作小組組長作了三季度安全生產(chǎn)工作報告；單證儲運部、貿(mào)易與質(zhì)量管理部和財務與資產(chǎn)管理部負責人分別就公司前三季度報關貨運、業(yè)務運營、財務預算執(zhí)行情況作了分析通報；綜合辦公室（黨總支辦公室）負責人對省國貿(mào)集團公文處理辦法作了現(xiàn)場宣貫。隨后參會人員圍繞業(yè)務經(jīng)營作了溝通交流，共同分析當前貿(mào)易環(huán)境形勢，探討下階段業(yè)務發(fā)展策略。
在聽取匯報和交流發(fā)言后，公司黨總支副書記、總經(jīng)理舒鋒就公司前三季度經(jīng)營業(yè)績、面臨形勢等作了分析通報，肯定了各業(yè)務分公司、職能部室在積極應對錯綜復雜的內(nèi)外部環(huán)境和疫情相互疊加的風險挑戰(zhàn)、助力公司前三季度實現(xiàn)穩(wěn)健向好發(fā)展中的努力和付出，并從力保年度主要經(jīng)營指標順利達成、加快形成業(yè)務戰(zhàn)略研究初步成果、積極籌備參展搶抓商機、持續(xù)加強經(jīng)營風險管控、繼續(xù)推進歷史資產(chǎn)處置、持續(xù)推進數(shù)字改革賦能、加快推進征信修復獲取授信、認真謀劃明年工作思路、持續(xù)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作、深入學習貫徹好黨的二十大精神等十個方面，部署安排了年底沖刺收官階段的重點工作。
公司黨總支書記、董事長王巧群作了總結講話，她對公司前三季度取得的經(jīng)營發(fā)展成績表示充分肯定，就下一步工作提出三點要求：
一要高度重視業(yè)務發(fā)展的前瞻性布局。要正視當前公司各業(yè)務板塊間發(fā)展的不平衡性，以專題、專項研討為抓手對各業(yè)務板塊的中長期發(fā)展進行科學謀劃、提前布局，發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板，夯實公司后續(xù)發(fā)展的基礎；
二要高度重視年度重點工作完成進度。各部室、分公司要對標年度重點工作任務計劃，進行再梳理、再盤點，對照當前完成進度倒排時間，打通工作推進卡點，全力攻堅任務難點，確保各項年度重點工作如期完成；
三要高度重視新貿(mào)易環(huán)境下新問題的解決與學習。對業(yè)務經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新問題，要牢牢把握問題處置的主動權，綜合研判尋找最優(yōu)解決路徑，及時復盤總結處置過程和結果，不斷提升新貿(mào)易環(huán)境下的破題解題能力。
最后王巧群強調(diào)，公司上下要把認真學習貫徹黨的二十大精神與全力沖刺年度經(jīng)營目標、謀劃新一年工作思路緊密結合起來，堅持黨建經(jīng)營相融互促，精準把握公司高質(zhì)量發(fā)展的新定位、新目標、新抓手，化挑戰(zhàn)為機遇、化壓力為動力，凝心聚力實現(xiàn)公司經(jīng)營目標“全年紅”。